النقلات الكبرى في حياتي كانت بفضل الله بها علي ثم بفضل التفكير في قوتي وإمكانياتي كأشياء فطرية وفريدة من نوعها ، والتي كانت تحتاج فقط إلى تسميتها وتطويرها. لقد فتح هذا الإطار العقلي الباب أمام ثقتي والنجاح في مسيرتي المهنية
عندما تكون على طبيعتك أثناء تحقيق أهدافك ، ألن يكون ذلك رائعًا؟
إذا تمكن الناس من متابعة أحلامهم بثقة ، ألن يكون هذا ملهما؟
إذا كان بإمكان المؤسسات استخدام لغة مشتركة لبناء فرق أقوى والتواصل بمزيد من الوضوح ، ألن يكون ذلك فريدا؟
إذا كان بإمكان الأفراد النظر داخل أنفسهم ، ورؤية المواهب والإمكانات التي كانت موجودة دائمًا ، ألن يكون ذلك سحريًا؟
إن الوعد بإطلاق هذه الأشياء لعملائي هو ما يدفعني للاستيقاظ والقيام بما أحب القيام به كل يوم.
في كثير من الأحيان نعيش تحت عبء “ما ينبغي” نستمع إلى أصوات أخرى غير أصواتنا ، ونصغي لنصائح الأشخاص الذين يخبروننا بما يفترض أن نفعله (وفقًا لهم ). لكننا لا نتوقف عن سؤال أنفسنا عما إذا كانت هذه “الأشياء التي ينبغي” لها صدى مع ما نريده بالفعل. لغة نقاط القوة تساعد الناس على جعل أصواتهم الداخلية أعلى بكثير. إنها أداة لا تسمح لنا فقط بالاستفادة من هويتنا وما نريده ونحتاجه ، ولكن لإيصال هذه النتائج إلى الآخرين.
أنني مدفوع من الداخل لمساعدة الناس على رؤية قيمهم الفطرية والفردية وإيصالها حتى يتمكنوا من عيش حياة الأصالة والإنجاز الحقيقي ، ورؤية التأثير الذي يمكن أن تحدثه نقاط القوة ليس فقط على المستوى الفردي ولكن على نطاق أوسع في كل نطاقات الحياة .
للمنظمات
عندما أجلب نقاط القوة إلى المنظمات ، تسود التلقائية . من خلال إعطاء الفرق لغة نقاط القوة لتعميق تواصلهم . يستطيع المساهمون تحديد نقاط ضعف بعضهم البعض بطريقة خالية من اللوم أو الخزي ، وعلى العكس من ذلك يتعلمون كيفية الاستفادة من نقاط القوة لدى بعضهم البعض لتحقيق أقصى استفادة للفريق والمنظمة ككل.
للقادة:
أكثر ما أحبه في العمل مع القادة هو مساعدتهم في العثور على أسلوب قيادتهم الأصيل. في كثير من الأحيان ، يأتي القادة إليّ ولديهم حالة كبيرة من الإحباط. “أنا لا أرى نفسي كقائد … ومن خلال تحليل التركيبة الفريدة لنقاط القوة لكل قائد ، يمكنني أن أوضح لهم بأنه لكي يقودوا بنجاح لا يحتاجون إلى النظر إلى أبعد من أنفسهم. يمكن للشخص القوي في التعاطف والتفرد أن يكون رئيسًا قويًا مثل أي شخص لديه موهبة القيادة والاستراتيجية. الأمر كله يتعلق بأن تكون صادقًا مع نفسك ، وأن تغذي مواهبك المحددة حتى تتمكن من القيادة بقوة متمركزة في مواهبك الخاصة.
للموظفين:
على المستوى الفردي ، لن أتعب أبدًا من رؤية الناس يضيئون بثقة بعد إحدى جلسات التوجيه . إنه لمن المحفز للغاية أن ترى المصابيح تضيء فوق رؤوسهم عندما يقولون أشياء مثل ، “لم أفكر في نفسي بهذا الشكل من قبل ، ولكن الآن بعد أن قلت ذلك ، يتردد صداها تمامًا!” أو “نعم ، يمكنني الآن معرفة سبب مساعدتي لـ التودد في أن أكون ناجحًا في تلك المرحلة ، أو لماذا قد تكون طريقة الانسجام الخاصة بي بهذه الطريقة.” إن زيادة الوعي الذاتي وفهم كيفية الاستفادة من نقاط القوة هذه يتيح لهم معرفة أن لديهم دائمًا هذا. كلما استطعت مساعدة أي شخص على رؤية إمكاناته ، وربط مساهماته بالصورة الأكبر للمؤسسة أكون في قمة التألق
أحدث التعليقات